جدول المحتويات:

إذا كان - هي (رئيس ، رئيس ، رئيس ، قائد)
إذا كان - هي (رئيس ، رئيس ، رئيس ، قائد)

فيديو: إذا كان - هي (رئيس ، رئيس ، رئيس ، قائد)

فيديو: إذا كان - هي (رئيس ، رئيس ، رئيس ، قائد)
فيديو: رئيس أوكرانيا | ممثل كوميدي اصبح رئيس بالصدفة في مواجهة عملاق روسيا 2024, مارس
Anonim
إذا كان - هي (رئيس ، رئيس ، رئيس ، قائد)
إذا كان - هي (رئيس ، رئيس ، رئيس ، قائد)

تواصل المرأة بنشاط احتلال موقع مهيمن في المجتمع. هذه العملية مستمرة ولا رجعة فيها. يكاد يكون من المستحيل إعادة امرأة إلى موقد الغاز والحد من نطاق عملها في المنزل فقط. تم تجاوز الروبيكون ، عندما كان من الممكن للمرأة أن تعود إلى مصيرها الفسيولوجي البحت. ليس هناك عودة!

أختي عمرها 26 سنة وهي على رأس مؤسسة جادة. منذ روضة الأطفال ، كانت غالينا قائدة مولودة. في البداية ، أمرت الآباء والمعلمين ، ثم في سنوات دراستها ، تم تكليفها بالوقوف على رأس النجمة الاكتوبري ، مفرزة الرواد ، الفرقة … القطيع) ، لكن بيبل ذهبت للعمل منذ البداية عام (مع تدريب بدوام كامل!) ، وبحلول السنة الثالثة أصبحت رئيسة. وعندما حصلت على دبلوم أحمر ، واجه جميع زملائها الطلاب السؤال: من أين تحصل على وظيفة ، - تم نقل الأخت من مديرين متوسطين إلى رئيس فرع الشركة. بعد مرور بعض الوقت ، غيرت وظيفتها ، لكنها في الوقت نفسه لم تنخفض في السلم الوظيفي.

يبدو أنها ولدت بالفعل بثقة واضحة في مهمتها - أن تكون شخصًا رائعًا وسلطة للكثيرين. الآن أعرف حقيقة أن القيادات النسائية لا تتبنى أساليب الإدارة بمحض إرادتها. يغلب عليها: أ) الصفات الفطرية ؛ ب) الظروف. ج) نوع التفكير. منذ الطفولة ، تميزت غالينا بخفة دمها ومثابرتها وذاكرة جيدة وشخصية قوية الإرادة والقدرة على تحديد أهداف واضحة والقدرة على مناقشة قراراتها وأفعالها. كانت هي من سمح لها والديها بالعودة إلى المنزل في وقت متأخر ، وعندما وصلت في نفس العمر بعد العاشرة ، قام والداي بفضيحة بالنسبة لي ، قائلين إنهم كانوا هادئين بالنسبة لغاليا ، وأنا ، لكوني غير معقول ، يمكنني الدخول نوع من القصة. يمكن لأمي بسهولة إرسال الحصى إلى اجتماع الوالدين بدلاً من نفسها ، على الرغم من أن فارق السن لدينا هو 5 سنوات فقط. ودعها الغياب في المعهد. كانت باستمرار مثالا يحتذى به. يبدو أن صورة غالينا لا تزال على لوحة الشرف في كل من المدرسة والجامعة - حسنًا ، إنها أفضل طالبة ، ولديها مستقبل عظيم …

فكرت لوقت طويل ، برؤية مثال أختي أمام أنفي ، لماذا بعض النساء يشغلن منصب مدير جيد ، على الرغم من حقيقة أن الطبيعة قد أعدت لنا جميعًا دورًا مختلفًا. وكانت الإجابة بسيطة للغاية: لقد نشأ معظمنا على يد نساء. لقد تعودنا على طاعتهم ، وحفظ الحساب لهم ، وطلب المساعدة منهم … هذه حقيقة. إنه في الجينات … فلماذا لا تحاول الوثوق بالرئيسة على المستوى المهني؟ إذا تجاهلنا من هو رئيسك في العمل حسب الجنس ، ورأينا أولاً وقبل كل شيء فيه قائدًا جيدًا ، فلا يهم على الإطلاق ما إذا كان يرتدي تنورة أو بنطلونًا … أعتقد أن أحداً لن يجادل في حقيقة أنه في إنهاء أي عمل جماعي يتحول ، وإن كان غريبًا ومشوهًا بعض الشيء ، لكنه يشبه الأسرة … فلماذا يعتبر أن المرأة لا تستطيع الدفاع عن مصالح الفريق ، كونها في البداية - وفي العمل أيضًا -"

العواطف … اللعنة. تدفع هذه المشاعر بسخاء أكبر مقابل عمل المرؤوسين ، مع العلم من تجربتهم الخاصة (ربات البيوت) بكمية الطماطم في البازار ، هذه المشاعر "تنمو" العمل بصبر ، مثل طفل ، دون قفزات ومغامرات - وهذا يجعل الأمور أكثر مستقر … بالإضافة إلى ذلك ، فإن الرغبة الأنثوية الأبدية في النظافة والنظافة تنقذ المرأة القائدة من اللوم على التفاهة والأسر … والنعمة الروحية للمرأة تسمح لها بإصدار الأوامر بطريقة لا تسيء إلى كبرياء أحد… أم تفضل مثل في الجيش: "سميرنا !!!! سقط - انتزع !!!!"

لذا قل لي: لماذا يريد الجميع الأفضل … ويستمر تعيين المديرين على أساس الجنس ، تاركين "وراء الكواليس" صفات العمل؟ لماذا لا يزال الرجال حوالي 90٪ من المناصب العليا في مجال الأعمال؟ هل لأن الرجال غالباً ما يكونون "حراس البوابة" في المناصب الكبرى ويمكن أن يعيقوا تقدم المرأة في الخدمة ، إيه ؟؟؟

وما الذي توصل إليه شخص غبي: "النساء اللواتي ليس لديهن الفرصة لإدراك أنفسهن بطريقة أنثوية بحتة يحتاجن إلى الكثير من القوة. والنقطة ليست فقط في القدرة الميكانيكية أو عدم القدرة على الإنجاب (بعد الكل ، يمكن تبني الأطفال) - النقطة المهمة هي في جميع أنواع المعقدات والرهاب ، مثل ذيل مذنب يمتد منذ الطفولة. كان أحدهم قبيحًا في سنوات الدراسة ، وأصبحت الحياة المهنية الناجحة بالنسبة لها الوسيلة الوحيدة الممكنة لتحقيق الذات. الأب الثاني ، الذي كان يحلم بالابن ، يرتدي ملابس صبيانية ويمنع اللعب بالدمى. أما الثالث فقد رأى ما يكفي من المعاناة. والدتها - ربة منزل مائة بالمائة ، التي يوبخها زوجها على كل شيء صغير - وتعهد بأن يكون لها زوجها أسرة."

ما هي هذه العادة في تمشيط مقاس واحد يناسب الجميع؟ مرة أخرى ، سأعود إلى أختي الكبرى: إنها جميلة ، لا يزال والديها لا يحبونها ، تريد أن يكون لها أسرة في المستقبل القريب ومستعدة لإنجاب طفل … وبشكل عام ، عرض أنا أعزائي المؤلفين لتلك السطور حتى وإن كانت كعب قبيح ومعيب فيما المرأة التي حققت نجاحًا في الأعمال ؟! أولغا سلوتسكير هي صاحبة سلسلة نوادي اللياقة البدنية العالمية ، وإيلينا يارماك هي رئيسة دار أزياء هيلين يارماك ، وجالينا فولشيك هي المديرة الفنية لمسرح سوفريمينيك ، وأولغا ديرجونوفا هي رئيسة شركة مايكروسوفت في روسيا ، وأناستازيا فافيلوفا هي المدير العام لـ ZAO 36، 6 "… - كلهم جيدون مثل الصورة ، ذكيون ، ملائمون ، لديهم فطنة تجارية ، قادة ممتازون ويتم تضمينهم في أعلى" الأشخاص الأكثر نجاحًا في روسيا."

كعب أخيل الوحيد لبعض النساء المثقلات بالسلطة هو حياتهن الشخصية غير المستقرة. تكمن المشكلة في طبيعة السيدة الرئيسة. بعد كل شيء ، يكون الشخص عشوائيًا للغاية في نماذج السلوك: كيف يتصرف في العمل وفي الأسرة.

سيدة رئيسة اعتادت على القيادة وفي حياتها الشخصية تحاول عن غير قصد إخضاع شريكها ، تدخل في منافسة معه ، وجوهرها هو إثبات تفوقها. إنها معتادة على اتخاذ القرارات ، والمخاطرة ، وإعطاء التعليمات ، ودائمًا ما تكون في حالة جيدة ، وتظهر بمثالها كيف يمكنك العمل الجاد. إنها تطلب نفس الشيء من مرؤوسيها ومن رجلها الحبيب.

ولا يسعه إلا أن يسترخي مثلها ، ويعتبر أن طاعة زوجته من كرامته. على الرغم من أن علماء النفس يقولون في البداية إن الرجال العبيد الذين يخشون المسؤولية ويحتاجون إلى "أم" ينجذبون إلى امرأة قائدة.اتضح أن هناك حلقة مفرغة: أن تعيش مع "ضعيف" بالنسبة لها ، قوية وواثقة ، غير مهتمة ، ويكاد يكون من المستحيل أن تجد نفس القائدة مثلها. بعد كل شيء ، يبحث الرجل القائد كرفيق حياة أيضًا عن امرأة تابعة. أحد الحلول هو هذا: يمكن لقائدة المرأة أن تجد زوجًا لطيفًا وغير طموح وأن تعتبر أنها رب الأسرة ومعيلها أمر مفروغ منه. لا يوجد شيء مسيء هنا لأي رجل أو امرأة.

إلينكا - صديقة أختي (أيضًا في القيادة) - متزوجة من رجل عسكري. لا يخفى على أحد ما يتقاضاه المدافعون عن الوطن. لذلك ، فهي في الأسرة هي العائل الرئيسي والمعيل. في البداية ، حاول الإسكندر كسب بعض المال في أيام إجازته: كان يقود سيارة أجرة ، وحصل على وظيفة حارس ، حتى أنه كان يتاجر ليلاً في كشك لبعض الوقت. لكن بعد ذلك أدركت أنه لا يحسب ولا يكسب المال. لقد جمعا مع لينكا مجلسًا عائليًا وقرروا: إنها تحب زوجها كما هو ، وإذا لم يكن لديه خط تجاري ، فلا بأس بذلك. طالما أن الأسرة لا تحتاج إلى المال ، اترك كل شيء كما هو. وإذا حدث شيء ما فجأة ، فسوف يفكرون في كيفية العيش. لا يزال ساشا يخدم في وحدته العسكرية ، والعودة إلى المنزل قبل زوجته لا ترى أنه من العار أن تملأ الآلة الكاتبة ببياضات متسخة أو تطبخ شيئًا ما على العشاء. يلتقط أصغر طفل من روضة الأطفال. يتحقق من الواجبات المنزلية لابنته. في الوقت نفسه ، من المستحيل تسميته بقطعة قماش ومنقور. إنه عسكري - يأمر زوجته وأولاده وكأنهم في عرض عسكري!

تقول صديقة للأخت إنه ليس من الصعب عليها التحول من دور رئيس صارم وعادل إلى دور زوجة مطيعة وصالحة. على سبيل المثال ، بمجرد نصحها طبيب نفساني جيد بالقيام بما يلي: أولاً ، في نهاية يوم العمل ، عليك أن تأخذ ورقة بشريط لاصق وتكتب عليها ما يجب القيام به غدًا (النقطة الأولى ، الثانية ، إلخ.). ثم يجب رفع القائمة على الشاشة - أمام الأنف مباشرة. أوقف تشغيل جميع المعدات وأغلق المكتب ويمكنك العودة إلى المنزل بضمير مرتاح. هذه التقنية تجعل من الممكن عدم قضاء بقية المساء في المنزل مع التفكير: "ما الذي يجب عمله غدًا ، لم أنس شيئًا؟" يمكنك كتابة ملاحظة أخرى: "ماذا نرتدي للعمل غدًا ، وماذا نأخذه من المنزل؟" - وضعيه في حقيبتك. سيساعد هذا في تقليل بعض الوقت في الصباح للاستعداد للعمل.

أعرف مديرًا واحدًا يتبع نصيحة طبيب نفساني باستخدام "قطعة من الورق" بطريقته الخاصة: قبل مغادرة المكتب ، يصف بالتفصيل أنشطته في المنزل: "قبل ابنه قبل النوم ، واسأل والده -قانون ما يجب أن يعطيه للدكتور ، أشكر زوجته على عشاء جيد ". هذا ، بالطبع ، نوع من التحيز ، لكن من الأفضل ترك الزوج يفعل كل شيء وفقًا للخطة على الورق بدلاً من عدم فعل أي شيء.

ثانيًا ، في طريق العودة إلى المنزل ، يُنصح المديرات بالذهاب إلى المتجر وشراء بعض الأشياء الصغيرة هناك للزوج والأطفال: كعكة ، وشوكولاتة ، وزجاجة نبيذ ، وفاكهة. سيضعها هذا في مزاج منزلي وينفر أفكارها عن العمل.

وعدد قليل من الإيجابيات حول القائد في التنورة:

يتحول تقلب المرأة في العمل إلى نوعية أخرى مهمة للغاية - المرونة. تسمح هذه المرونة للمسؤولة التنفيذية بالحفاظ على علاقة متساوية مع كل من الشركاء والموظفين. إنها أيضًا أسهل من الرجل في التكيف مع التغييرات غير المتوقعة.

عادة ما تلعب تفاهة المرأة دورًا إيجابيًا. يتمتع الرجال بعقلية إستراتيجية تفشل في المواقف التي يكون فيها من الضروري الانتباه إلى التفاصيل. المرأة لا تفوت أي شيء. إنها لا ترفض أبدًا الأمور الصغيرة ، من الطلبات الصغيرة ، من العروض المربحة المحتملة. حتى ما لا تستطيع تقديمه في الوقت الحالي ، فإنها تؤجله للمستقبل.

غرائز الأمومة مفيدة أيضًا للسبب. النساء ، كقاعدة عامة ، يعاملن أعمالهن كطفل ومستعدات لفعل أي شيء من أجله. كما أنهم يعاملون الموظفين ، ويشعرون بالمسؤولية تجاه الجميع. هذا هو السبب في أنه من الصعب عليهم الانفصال عن أشخاص غير ضروريين - إنه أمر مؤسف.

ومع ذلك ، فإن الشيء الرئيسي - الاحتراف - لا يعتمد على الجنس. لذلك ، إذا كان الرئيس: قادرًا ويعرف كيف يأخذ زمام المبادرة ؛ قادرة على الرؤية أبعد وأكثر تمييز ؛ لا تخاف من المخاطر على استعداد ليكون حكمًا في العلاقات الشخصية ؛ قادرة على تحمل المسؤولية عن ازدهار المرؤوسين ؛ يعرف كيف يدافع عن مصالحهم … وهكذا. - لا يهم إذا كان رجلاً أو امرأة! أنا شخصياً مستعد للعمل تحت قيادة أي شخص ، إذا كان ذلك معقولاً وليس على مصلحي.

موصى به: